A Subdelegación do Goberno en Lugo promovía este martes unha xornada informativa sobre as medidas adoptadas no marco da Comisión para a Reforma das Administracións Públicas (CORA), que foi creada para corrixir as ineficiencias e redundancias competenciais detectadas nas mesmas.
O subdelegado do Goberno, Ramón Carballo, presentaba esta sesión que se enmarca no Plan de Formación das Delegacións do Goberno e na que estiveron presentes membros da Administración Xeral do Estado.
A eles dirixiuse a análise dos resultados e do nivel de execución das medidas suscitadas para reformar a Administración, xa que resulta esencial o coñecemento das mesmas por parte dos funcionarios públicos a efectos dunha correcta aplicación.
De explicar as reformas efectuadas ata a data ocupouse a directora da Oficina para a Execución da Reforma da Administración (OPERA), Angelina Trigo Portela, quen concretou que xa se implantaron 193 das medidas aprobadas cando se creou a CORA, o que supón o 87% do total.
Ramón Carballo manifestou a súa satisfacción “por este tipo de iniciativas formativas que redundarán na mellora dos servizos prestados á cidadanía sen descoidar a valorización e a eficiencia dos recursos que son de todos”. De igual modo, o subdelegado do Goberno agradecía o esforzo da directora da Oficina para a Execución da Reforma da Administración polo desprazamento a Lugo e por participar activamente “nesta conferencia maxistral sobre as medidas de reforma da Administración Pública e Transparencia para unha maior eficacia”.
INTENSO TRABALLO PARA UN MELLOR SERVIZO
A CORA creouse en outubro de 2012, adscrita ao Ministerio de Facenda e Administracións Públicas, co obxectivo de conseguir maior transparencia, e evitar os solapamentos, duplicidades e gastos innecesarios na Administración Pública. Lograr que as distintas administracións ofrecesen un mellor servizo aos cidadáns e ás empresas foi, en última instancia, o que motivou ao Executivo a acometer o proceso necesario de reformalas. Esta actividade interna foi completada coas achegas sociais a través dun Consello Asesor con representación plural (Defensor do Pobo, organizacións empresariais, organizacións sindicais…), así como mediante a instalación dun buzón de participación cidadá, no que se recibiron máis de 2.250 suxestións.
O Goberno suscitouse a reforma inspirándose nos principios de disciplina presupuestaria, transparencia, servizo ao cidadán e racionalización do sector público, mediante a supresión de órganos, de entidades duplicadas ou ineficientes e a redución de cargas.
UNHA COMISIÓN PERMANENTEMENTE AUDITADA
A CORA non é o primeiro proxecto que se suscita para reformar a Administración, pero ten un plus: o do seguemento na súa execución mediante a avaliación continua da súa cumprimento. En xuño de 2013 creouse a Oficina para a execución da reforma da Administración (OPERA), co obxectivo de velar pola execución das medidas incluídas no informe da CORA, de asumir o seu seguemento, impulso, coordinación e, no seu caso, propoñer novas medidas. Un ano logo da súa creación, a OPERA outorgóuselle carácter permanente e asignáronselle ademais as funcións relativas ao Portal da Transparencia. Deste Portal, que facilitará o acceso dos cidadáns a toda a información á que se refire a Lei de Transparencia, tamén se deu conta na xornada celebrada este martes, do mesmo xeito que do último informe trimestral elaborado por OPERA e presentado no Consello de Ministros do pasado 12 de febreiro. Entre as medidas recolleitas no mesmo, cabo destacar a implantación do Portelo Único Aduaneiro, que permitirá unha maior efectividade e aforro de custos no ámbito do comercio exterior.
LOGROS OBTIDOS
As medidas adoptadas desde 2012 supuxeron un aforro acumulado de 30.495 millóns de euros para o conxunto das Administracións Públicas (11.198 M para o Estado; 14.251 M para as Comunidades Autónomas e 5.046 M para as Entidades Locais). Do mesmo xeito logrouse un importante adelgazamento da Administración, cun total de 2.348 entes públicos menos (na Administración Xeral do Estado actuouse sobre 174 entidades, cunha supresión neta de 115; nas Comunidades Autónomas extinguíronse 797 entidades, e nas Entidades Locais, 1.436). Os aforros computados para os cidadáns e as empresas elévanse a 3.442 millóns de euros.
No ámbito da Administración dixital, fíxose un significativo esforzo para achegar a Administración aos cidadáns, eliminar cargas e trabas burocráticas, así como favorecer a transparencia das Administracións públicas. Neste sentido destacan os 23 portais informativos e plataformas da Administración Xeral do Estado relacionados coas medidas CORA, como o Portal da Transparencia, o Portal Único de Emprego, o Portal “A túa Seguridade Social” ou o Portal de inscrición de Nacementos desde os hospitais, entre outros.
En total, aprobáronse 101 normas e multitude de acordos con contido CORA e relacionados co desenvolvemento da Reforma das Administracións Públicas. Ademais, foron subscritos 391 convenios con CC.AA. O Goberno ha liderado este labor reformista asumindo e executando todas aquelas iniciativas necesarias para adaptar a Administración ás novas necesidades co obxectivo de convertela nun factor de eficiencia, productividade e mellora da competitividade global. Porque, precisamente, o que fai a CORA é poñer a Administración ao servizo da economía e da sociedade.